Punto de venta
Venta rápida por terminal, con botones configurables, artículos, acciones y formas de pago visibles según la operación.
Neftis permite ordenar la operación diaria del local y conectarla con la gestión administrativa: ventas, medios de pago, caja, delivery, take away, stock, compras, facturación y reportes.
Cuando el punto de venta, la caja, los pedidos y el stock trabajan por separado, la operación pierde trazabilidad y la gestión llega tarde.
La operación se organiza desde el Punto de Venta y se integra con caja, stock, compras, facturación, clientes y reportes.
Venta rápida por terminal, con botones configurables, artículos, acciones y formas de pago visibles según la operación.
Apertura, efectivo inicial, gastos, retiros, ventas del turno, cierre y control de diferencias de caja.
Gestión de ventas presenciales, productos, combos, promociones y consumos registrados dentro del mismo circuito comercial.
Pedidos para retirar o enviar, con identificación del circuito, cliente, comprobantes y control administrativo posterior.
Control de artículos, depósitos, movimientos, compras, egresos operativos y trazabilidad de mercadería.
Listas de precios, artículos, combos, descuentos y acciones comerciales configuradas para vender con consistencia.
Integración con necesidades operativas especiales como impresión de comandas, tickets y comprobantes fiscales.
Ventas, cobranzas, productos, horarios, cajas, stock y análisis comercial para tomar decisiones con información real.
Control de terminales, puntos fiscales, usuarios, depósitos, plantas y operación centralizada para negocios en crecimiento.
La implementación se orienta a dejar el circuito listo para operar: terminales, punto de venta, caja, comprobantes, artículos, stock y reportes.
Modalidad de venta, terminales, formas de pago, caja, comprobantes, delivery, stock y responsables.
Botones del Punto de Venta, artículos, listas de precios, cajas, depósitos, permisos y reportes principales.
Soporte humano para ajustar el uso real, resolver dudas y estabilizar el circuito operativo.
Revisemos tu circuito actual y definamos qué conviene implementar primero: punto de venta, caja, delivery, stock o reportes.